ในศตวรรษที่ 21 ถือเป็นยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงในด้านต่าง ๆ เป็นอย่างมาก มีการนำเอาเทคโนโลยีมาใช้ทดแทนการทำงานของมนุษย์มากยิ่งขึ้น เป็นยุคที่มุ่งเน้นการขับเคลื่อนเศรษฐกิจโดยใช้ความรู้ นวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ และเทคโนโลยี  องค์กรต่างๆ ต้องเผชิญหน้ากับความเปลี่ยนแปลง เนื่องจากการพัฒนาและความก้าวหน้าของเทคโนโลยีอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ และเพื่อเตรียมรับมือกับการเปลี่ยนแปลง และปรับตัวให้เท่าทันโลก องค์กรจะต้องตระหนักถึงความสำคัญของกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรและการพัฒนาทักษะบุคลากร โดยเฉพาะการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำในศตวรรษที่ 21 หรือ Leadership Development เนื่องจาก ผู้นำที่มีภาวะผู้นำที่ดี จะเป็นบุคคลที่มีบทบาทสำคัญอย่างมากในการช่วยขับเคลื่อนให้ธุรกิจประสบความสำเร็จและเติบโตต่อไปได้

ผู้นำและภาวะผู้นำคืออะไร ผู้นำและภาวะผู้นำต่างกันอย่างไร 

ก่อนอื่นต้องมาทำความเข้าใจก่อนว่าผู้นำและภาวะผู้นำ ซึ่งเป็นคำที่เรามักได้ยินบ่อย ๆ ในองค์กรนั้น มีความหมายว่าอย่างไร

ผู้นำหมายถึง อะไรได้บ้าง

ผู้นำ หมายถึง บุคคลที่ได้รับตำแหน่งมาจากการแต่งตั้ง เลือกตั้ง ได้รับการยกย่องให้เป็น หรือ ยกตัวเองขึ้นมาโดยได้รับการยอมรับอย่างเป็นเอกฉันท์จากกลุ่มก็ได้ เป็นผู้ที่มีบทบาท มีอิทธิพลเหนือผู้อื่น เป็นศูนย์รวมของพฤติกรรมกลุ่ม มีพฤติกรรมและลักษณะความเป็นผู้นำ สามารถชักจูง สั่งการ ชี้นำ ให้บุคคลอื่นปฏิบัติงานตามหน้าที่เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่วางไว้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล 

ภาวะผู้นำหมายถึง อะไรได้บ้าง

ภาวะผู้นำคือ  กระบวนการและความสามารถของผู้บริหารในการกระตุ้น ส่งเสริม ชักนำ โน้มน้าว สั่งการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาปฏิบัติหน้าที่ของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรที่กำหนดไว้

ข้อแตกต่างระหว่างผู้นำและภาวะผู้นำ

จากความหมายข้างต้นจะเห็นว่าผู้นำและภาวะผู้นำแม้จะมีความเกี่ยวข้องกันแต่ก็มีความแตกต่างกันตรงที่  ผู้นำหมายถึงตัวบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้ง เลือกตั้ง หรือวิธีการใดๆ ก็ตาม ให้เข้ามาทำหน้าที่เป็นผู้นำตามตำแหน่งเช่น หัวหน้าหน่วยงาน หัวหน้าฝ่าย ผู้จัดการ เป็นต้น โดยผู้นำอาจจะไม่ได้มีภาวะผู้นำทุกคนก็ได้ ส่วนภาวะผู้นำจะเป็นเรื่องของความสามารถ ทักษะและ กระบวนการในการกระตุ้น ส่งเสริม ชักนำ โน้มน้าว สั่งการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาปฏิบัติหน้าที่ของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรที่กำหนดไว้ โดยทั่วไปแล้วผู้ที่มีภาวะผู้นำจะมีคุณสมบัติของความเป็นผู้นำด้วย

ดังนั้น ผู้นำที่มีภาวะผู้นำจึงเป็นบุคลากรที่มีความสำคัญอย่างมากในทุกองค์กร ผู้นำที่มีภาวะผู้นำจะเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้ และยังช่วยขับเคลื่อนให้องค์กรมีการขยายตัวเติบโตอย่างต่อเนื่องอีกด้วย Leadership Skils จึงเป็นหัวข้อการฝึกอบรมพนักงานที่มีความน่าสนใจเป็นอย่างมากในปัจจุบัน ซึ่งองค์กรต่าง ๆ ควรตระหนักถึงความสำคัญในการพัฒนาบุคลากรในองค์กรยุคใหม่ ด้วยการจัดอบรมภายในองค์กร เพื่อพัฒนาด้านความรู้ และทักษะของผู้นำให้มีทักษะภาวะผู้นำที่เหมาะสม

คุณสมบัติและคุณลักษณะของผู้นำที่ดี

ผู้นำที่ดีควรมีคุณสมบัติและคุณลักษณะที่เหมาะสมดังต่อไปนี้

  1. มีสติปัญญาดี เนื่องมาจากผู้นำต้องมีการวิเคราะห์ ประเมินสถานการณ์ ประมวลผลข้อมูลและแก้ไขปัญหาต่าง ๆ อาจต้องเผชิญหน้ากับปัญหาที่ยากต่อการเข้าใจและมีความซับซ้อน ดังนั้น ผู้นำที่ดีจึงต้องเป็นผู้ที่มีความรู้ ความสามารถ มีความเฉลียวฉลาด มีสติปัญญาเฉียบแหลม และมีไหวพริบดี 
  2. ไม่หวงอำนาจ ผู้ที่มีภาวะผู้นำที่ดีจะมีความมั่นใจในทีม ไม่หวงอำนาจ มีความเชื่อมั่นในศักยภาพของทีม มีการกระจายอำนาจและแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบอย่างเหมาะสม เมื่อมีการแบ่งงาน จะทำให้ผู้นำมีเวลาในการคิด สร้างสรรค์ผลงาน ควบคุม และติดตามงาน เพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของงานที่บริหารได้มากยิ่งขึ้น
  3. หยั่งรู้และเตรียมพร้อม ผู้นำที่ดีต้องมองการณ์ไกล ประเมินและคาดการณ์เหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้น เพื่อเตรียมการรับมือกับสถานการณ์ต่าง ๆ ได้อย่างทันท่วงที โดยการติดตามข่าวสาร การเก็บข้อมูลมาศึกษาในเชิงสถิติ เป็นต้น
  4. เชื่อมั่นและรับฟัง ผู้นำที่ดีต้องมีความเชื่อมั่นในตัวเอง ไม่หวั่นกลัวต่อปัญหาและอุปสรรคต่างๆ มีจิตใจที่เข้มแข็งพร้อมเผชิญหน้ากับสถานการณ์ที่มีท้าทาย มีความเชื่อมั่นว่าจะสามารถนำพาทีมให้ทำงานได้สำเร็จตามเป้าหมาย และทำให้องค์กรเติบโตและพัฒนาอย่างมีประสิทธิภาพ แต่ในขณะเดียวกันก็พร้อมรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่น และพร้อมแก้ไข เปลี่ยนแปลงความคิด เมื่อพบว่าสิ่งที่ตนคิดอยู่นั้นผิด
  5. มีการปรับตัวและยืดหยุ่น ผู้นำต้องรู้จักปรับตัวตามสถานการณ์ เข้าใจการเปลี่ยนแปลงของโลกในยุคโลกาภิวัตน์ และพร้อมที่จะนำผู้อื่นให้ปรับตัวตาม อย่างที่เรียกว่า “เป็นผู้นำการ เปลี่ยนแปลง” อีกทั้งต้องมีความยืดหยุ่น รู้จักผ่อนปรน รับฟังความคิดเห็นของลูกน้องและเพื่อนร่วมงาน
  6. มีความรับผิดชอบ ความรับผิดชอบเป็นคุณสมบัติพื้นฐานของผู้นำ ผู้นำที่ดีต้องยอมรับทั้งผิดและชอบ ผู้นำที่ดีต้องยอมรับผิดหากเกิดข้อผิดพลาด ไม่โยนความผิดให้ผู้อื่น พร้อมทั้งประเมินหาข้อดี ข้อเสีย เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการพัฒนางานให้ดียิ่งขึ้น และป้องกันไม่ให้เกิดการผิดพลาดในเรื่องเดิมซ้ำอีก

  1. มีการวางแผน ผู้นำต้องมีความสามารถทำงานอย่างเป็นระบบ มีการวางแผนการทำงานเป็นขั้นเป็นตอน มีการแบ่งงานกันรับผิดชอบ การทำงานที่มีการวางแผน จะช่วยให้การติดตามงาน การจัดสรรงบ ประมาณ และการประเมินผลงานชัดเจนเป็นระบบ 
  2. มีการเรียนรู้ตลอดชีวิต ผู้นำที่ดีต้องไม่หยุดนิ่งในการพัฒนาความรู้  เล็งเห็นประโยชน์และความสำคัญของการเรียนรู้ พัฒนาทักษะของตนเองอยู่เสมอ มีความเข้าใจว่าโลกมีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ความรู้ วิทยาการ เทคโนโลยี นวัตกรรมใหม่ๆ มีการพัฒนาและเกิดขึ้นใหม่ได้ทุกวัน ผู้นำที่ดีจึงต้องมีการเรียนรู้และพัฒนาตนเองให้เท่าทันโลกอยู่เสมอ เพื่อนำความรู้ ทักษะ มาใช้ในการสร้างสรรค์และพัฒนาองค์กร

หลักสูตร Leadership Skill ที่น่าสนใจในปี 2567 มีอะไรบ้าง

หลักสูตร Leadership Skill ด้านการพัฒนาบุคลากร

หลักสูตร Generation Gap & Talent Management For Future Leadership 

การพัฒนาบุคลากรภายในองค์กรถือเป็นเรื่องที่มีความสำคัญมาก ยิ่งองค์กรมีบุคลากรที่มีความรู้ ความเชี่ยวชาญ มีทักษะในการปฏิบัติงานตามหน้าที่ของตัวเองมากเท่าไหร่ ก็จะเป็นฟันเฟืองที่สำคัญอย่างมากในการช่วยเสริมสร้างภาพลักษณ์ขององค์กรในเชิงบวก ดึงดูดความที่มีความสามารถเข้ามาร่วมทีมมากขึ้น มีทีมบุคลากรคนเก่งที่มีความแข็งแกร่ง ช่วยขับเคลื่อนให้องค์กรไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน และต่อยอดธุรกิจให้ก้าวหน้าไปได้

หลักสูตร Generation Gap & Talent Management For Future Leadership หรือหลักสูตร Future Leadership & Management เป็นหลักสูตรอบรมพนักงานด้านภาวะผู้นำ และการอบรมพนักงาน ที่จะช่วยมุ่งเน้นและเพิ่มพูนความรู้ความเข้าใจ โดยมีหัวข้อการฝึกอบรม ดังต่อไปนี้

  1. วิเคราะห์ Generation Gap ในองค์กรเพื่อหาแนวทางเชื่อมโยงความเป็นทีมยุคใหม่
  2. ออกแบบแผนพัฒนาคนรุ่นใหม่ให้พร้อมมีความรับผิดชอบสูงขึ้นด้วยตัวเขาเอง 
  3. คัดเลือกและเตรียมความพร้อมบุคลากรที่มีศักยภาพสูงเพื่อเติบโตเป็นผู้นําในอนาคต
  4. ความลับของการรักษาบุคลากรคุณภาพให้อยู่กับองค์กรต่อไปในโลกยุคนี้ 
  5. ต่อยอดจุดแข็งของแต่ละคนเพื่อไปสู่เป้าหมายเดียวกันขององค์กร

หากกำลังมองหาสถาบันฝึกอบรมพนักงานหลักสูตร Leadership Skill เข้ามาปรึกษาที่ SOLUTIONS IMPACT ก่อนได้ เราเป็นสถาบันพัฒนาบุคลากรที่รวบรวม Future Skills และหลักสูตรอบรมทักษะที่มีความสำคัญและจำเป็นในศตวรรษที่ 21 และการเตรียมตัวเพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของโลกดิจิทัลในอนาคต ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรอบรมโดยทีมวิทยากรมากความสามารถที่มีประสบการณ์มากกว่า 10 ปี ให้เหมาะสมกับความต้องการและลักษณะการดำเนินธุรกิจของแต่ละองค์กร มั่นใจได้ถึงผลลัพธ์ ด้วยเนื้อหาที่อัพเดทให้มีความทันสมัยอยู่เสมอ จึงสามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้จริง 

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ หลักสูตร Leadership Skill

ภาวะผู้นำ คืออะไร

ภาวะผู้นำ หมายถึง กระบวนการและความสามารถของผู้บริหารในการกระตุ้น ส่งเสริม ชักนำ โน้มน้าว สั่งการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาปฏิบัติหน้าที่ของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรที่กำหนดไว้

ทำไมต้องอบรมภาวะผู้นำ

การอบรมผู้นำด้วยหลักสูตรต่าง ๆ ที่ช่วยพัฒนาทักษะภาวะผู้นำมีส่วนสำคัญอย่างมาก เนื่องจากผู้นำเป็นผู้ที่มีความรับผิดชอบโดยตรงในการวางแผน ควบคุม สั่งการ ดูแลให้บุคลากรในองค์กรปฏิบัติงานต่าง ๆ ให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร