การพัฒนาบุคลากรในองค์กรยุคใหม่ กุญแจสู่ความสำเร็จ ยุคดิจิทัล

การพัฒนาบุคลากรในองค์กรยุคใหม่เป็นสิ่งที่ทุกองค์กรจะต้องให้ความสำคัญเป็นอย่างมากในยุคปัจจุบันที่มีการพัฒนาเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วในทุก ๆ ด้าน เพราะการมีบุคลากรที่มีคุณภาพ จะทำให้องค์กรเดินหน้าต่อไปได้ ทำให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพด้วย และยิ่งสังคมกำลังก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัลที่มีความรวดเร็วทันสมัย การพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ ความสามารถในการใช้เทคโนโลยีเข้าจัดการงาน จึงถือเป็นสิ่งที่ทุกองค์กรจะต้องตระหนัก และนำกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรมาใช้ในแผนงานขององค์กรด้วย ทั้งนี้ การพัฒนาบุคลากรในยุคดิจิทัลนอกจากจะเน้นการใช้เทคโนโลยีเข้ามาจัดการงานให้ง่ายขึ้นแล้ว ยังมุ่งเน้นในเรื่องของการใช้ข้อมูลนำมาใช้ประโยชน์ในการบริหารจัดการงานด้านบุคคลเป็นอย่างมาก เพื่อให้ธุรกิจของคุณมีพนักงานที่มีคุณภาพในยุคดิจิทัลอย่างแท้จริง 

การบริหารทรัพยากรมนุษย์ คืออะไร

การบริหารทรัพยากรมนุษย์ คือ กลยุทธ์หรือกระบวนการในการจัดการบุคลากรในองค์กรที่ช่วยให้องค์กรได้บุคคลที่มีคุณภาพ ทั้งความรู้ ความสามารถ เพื่อสร้างความเจริญเติบโตก้าวหน้าให้กับองค์กร เน้นในเรื่องของการปฏิบัติงานในหน้าที่ของตนเองให้มีประสิทธิภาพมากที่สุดและเกิดปัญหาน้อยที่สุด ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่ได้วางไว้ เพราะฉะนั้น ทุกองค์กรจึงต้องใส่ใจในเรื่องของการพัฒนาบุคลากรในองค์กรยุคใหม่ ควบคู่ไปกับการบริหารงานด้วย เพราะการมีบุคลากรที่มีประสิทธิภาพจะทำให้การดำเนินงานในแต่ละแผนกทำงานได้อย่างถูกต้องรวดเร็ว ลดความผิดพลาดในการทำงานให้น้อยลงได้ ทำให้ธุรกิจเดินหน้าและบรรลุเป้าหมายได้ตามที่ต้องการ ทั้งหมดนี้คือเรื่องของ Human Resource Development คืออะไร ซึ่งเป็นเรื่องที่คุณจะต้องทำความเข้าใจ และจัดฝึกอบรมภายในองค์กร (Training)ให้ถูกต้องตรงกับความต้องการของบริษัทและพนักงานด้วย

ทรัพยากรมนุษย์ สำคัญต่อองค์กรในยุคดิจิทัลอย่างไร?

ที่ผ่านมาหลายบริษัทอาจมองว่า ทรัพยากรมนุษย์ไม่ใช่เรื่องหลักที่จะต้องให้ความสำคัญในการพัฒนาองค์กร แต่ควรจะเป็นเรื่องของเงินทุน หรือกระบวนการบริหารจัดการมากกว่า แต่ในยุคดิจิทัลนี้การพัฒนาบุคลากรในยุคดิจิทัล มีบทบาทสำคัญอย่างมากที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรให้สามารถทำงานได้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ลดขีดจำกัดในการทำงานให้ลดลงได้

นอกจากนี้ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัลยังช่วยให้ทำงานได้รวดเร็วยิ่งขึ้น สามารถนำข้อมูลที่มีมาใช้ประโยชน์ในการตัดสินใจในการบริหารงานได้อีกด้วย และที่สำคัญการนำเทคโนโลยีมาช่วยในการทำงานยังทำให้การทำงานสะดวกมากยิ่งขึ้น ประสานงานได้ทันใจ ตรวจสอบได้ทุกเวลา ช่วยให้พนักงานมีทักษะในการทำงานและทำให้ผู้บริหารสามารถวางแผนธุรกิจ กำหนดทิศทางของธุรกิจได้เป็นอย่างดี การบริหารทรัพยากรมนุษย์ จึงเป็นหนึ่งในทักษะในศตวรรษที่ 21 หรือ Future Skills ที่หลายองค์กรกำลังมองหานั่นเอง

ทรัพยากรมนุษย์ มีอะไรบ้าง?

เมื่อเราเรียนรู้แล้วว่าทรัพยากรมนุษย์ หมายถึงอะไรนั้น อีกหนึ่งสิ่งที่จะต้องเข้าใจคือบทบาทและหน้าที่ของการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ มีอะไรบ้าง เพื่อจะได้นำไปพัฒนาบุคลากรได้อย่างที่ต้องการ ซึ่งมีรายละเอียด ดังนี้ 

1. การสรรหาบุคลากรเข้าทำงาน 

การวางแผนการจัดการด้านบุคคลประเมินพนักงานมีความเพียงพอต่อการบริหารงานหรือไม่ และทำการสรรหาบุคลากรใหม่ที่จะเข้ามาทำงานให้เหมาะสมกับตำแหน่ง รวมถึงการประเมินศักยภาพบุคลากรในการทำงานของพนักงานทุกคนให้ดีที่สุด 

2. พัฒนาบุคลากร

การพัฒนาบุคลากรให้ทุกคนมีความสามารถ เป็นหน้าที่ของฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่จะต้องจัดการอบรมพนักงานส่งเสริมทักษะและความรู้ใหม่ ๆ ที่เกี่ยวข้องกับงาน เป็นต้น

3. บริหารอัตราการจ้างงาน 

การบริหารอัตราการจ้างงาน เช่น การจ่ายเงินเดือน การดูแลระบบการจ่ายเงิน โดยการนำเอาเทคโนโลยีที่ทันสมัยเข้ามาช่วยในการดูแลเรื่องของการทำเงินเดือนให้เข้ากับยุคดิจิทัลในปัจจุบันเพื่อการบริหารงานที่มีความสะดวกมากยิ่งขึ้น รวมถึงการบริหารงบประมาณ การประเมินเงินเดือนในแต่ละตำแหน่งและสวัสดิการของพนักงานด้านอื่น ๆ เป็นต้น 

4. ดูแลประสิทธิภาพการทำงาน 

การติดตามประสิทธิภาพการทำงานของของบุคคลว่ามีความเหมาะสมต่อการจ้างงานหรือไม่ รวมถึงการประเมินประสิทธิภาพและผลของการทำงานของพนักงาน ลูกจ้างว่า ควรมีการพัฒนาในส่วนใดหรือไม่ เพื่อเป็นการเพิ่มศักยภาพขององค์กรให้สูงขึ้น

5. แก้ปัญหาและลดความขัดแย้ง

การแก้ไขปัญหา และลดปัญหาที่อาจทำให้เกิดความขัดแย้งขึ้นได้ในอนาคต ตลอดจนการบริการต่าง ๆ ที่เป็นการช่วยเหลือพนักงานภายในองค์กร 

6. การสร้างแรงงานสัมพันธ์

การสร้างความสัมพันธ์ภายในองค์กรให้เกิดความรัก ความสามัคคี ให้พนักงานทุกคนสามารถทำงานร่วมมือกันได้ รวมถึงการดูแลประสานงานภายในองค์กรกับภายนอกองค์กรไม่ให้เกิดปัญหาขึ้นได้ 

ประโยชน์ของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

วัตถุประสงค์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ คือ การพัฒนาบุคลากรให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและหากองค์กรใดให้ความสำคัญในการพัฒนาองค์กรยุคใหม่จะทำให้องค์กรได้รับประโยชน์จากการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ดังนี้

• ทำให้พนักงานเกิดความรู้ใหม่ ๆ พัฒนาทักษะการทำงานของตนเองให้เกิดความก้าวหน้าในการทำงาน  
• พนักงานสามารถแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่พบในการทำงานได้ ทำให้เห็นความสามารถของตนเองมากขึ้น  
• รักในการทำงานมากขึ้น เพราะเห็นประโยชน์ และคุณค่าในการทำงาน ทำให้เกิดความรักในองค์กร           
• ช่วยเพิ่มมาตรฐานการทำงานให้องค์กรรวมถึงสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานด้วย     
• สร้างวัฒนธรรมองค์กรใหม่ ๆ ให้เกิดขึ้น สร้างความภาคภูมิใจให้กับพนักงาน ทำให้อยากปรับปรุงการทำงานให้ดียิ่งขึ้น เก็บข้อมูลพนักงานและสามารถนำไปพัฒนาองค์กรในรูปแบบต่าง ๆ ได้ต่อไป     
• ทำให้เรียนรู้ว่าองค์กรของคุณนั้นควรจัดการอบรมแบบไหน เพื่อพัฒนาศักยภาพของพนักงาน สร้างโอกาสให้พนักงานได้เรียนรู้ และพัฒนางานให้ก้าวหน้านำพาธุรกิจของคุณไปสู่อนาคต
• การพัฒนาองค์กรสู่ยุคดิจิทัลจะทำให้องค์กรสามารถเตรียมความพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพและสามารถดำเนินธุรกิจขององค์กรเป็นไปด้วยความราบรื่น

สถาบันฝึกอบรม SOLUTIONS IMPACT ที่จะช่วยให้การอบรมเป็นเรื่องง่าย 

ถ้าหากคุณกำลังมองหาสถาบันที่ช่วยในการพัฒนาบุคลากรในองค์กรยุคใหม่ และนำพาองค์กรไปสู่ยุคดิจิทัล อยากให้คุณเข้ามาปรึกษาที่สถาบัน SOLUTIONS IMPACT โดยเรามีหลักสูตร HR & Talent Development ที่จะทำให้เรื่องทฤษฎีบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่น่าเบื่อให้เป็นหลักสูตรที่น่าสนใจ เข้าใจง่ายนำไปใช้ในองค์กรได้จริง สถาบันฝึกอบรมของเรามีหลักสูตรอบรมพนักงานให้เลือกที่มีความหลากหลาย ฝึกอบรมให้ตั้งแต่พนักงานใหม่ ไปจนถึงระดับผู้บริหารเลยทีเดียว เพราะการที่องค์กรของคุณจะเติบโตไปในทิศทางที่ดีขึ้น ผู้บริหารจะต้องมีความรู้ และจัดการทรัพยากรอย่างเป็นระบบ และพนักงานเองจะต้องมีองค์ความรู้ และพัฒนางานของตนเองด้วย เพราะฉะนั้นการฝึกอบรมในสถาบันที่มีคุณภาพ จึงเป็นทางเลือกหนึ่งที่ช่วยให้การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นไปอย่างมีคุณภาพ สามารถเข้ามาปรึกษาเราก่อนได้ที่ SOLUTIONS IMPACT

คำถามยอดนิยมที่เกี่ยวข้องกับ การพัฒนาบุคลากรในองค์กรยุคใหม่