หลักสูตร Sustainability คืออะไร และทำไมองค์กรยุคใหม่ถึงต้องลงทุน

ทำไมองค์กรไทยถึงต้องให้ความสำคัญกับ Sustainability

ในยุคที่ผู้บริโภคและนักลงทุนให้น้ำหนักกับสิ่งแวดล้อมและสังคมมากขึ้นเรื่อยๆ การพัฒนาด้านความยั่งยืนกลายเป็นความจำเป็นขององค์กรที่ต้องการแข่งขันในตลาดโลก องค์กรไทยในปัจจุบันต้องเผชิญกับความท้าทายใหญ่สามประการที่ผลักดันให้เรื่องนี้ขยับขึ้นมาอยู่บนโต๊ะของผู้บริหารระดับสูง

ประการแรกคือ แรงกดดันจากกฎระเบียบ ประเทศไทยมีแผนการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่สอดคล้องกับนโยบายความยั่งยืนระดับชาติและความตกลงสากล องค์กรที่ปรับตัวช้าจึงมีความเสี่ยงทั้งด้านต้นทุนและด้านชื่อเสียง

ประการที่สองคือ อุปสงค์จากตลาด บริษัทต่างชาติและคู่ค้าระดับโลกเริ่มเรียกร้องการเปิดเผยข้อมูลด้าน ESG อย่างชัดเจน รวมถึงต้องการให้ซัพพลายเชนทั้งสายดำเนินงานตามหลักการความยั่งยืน องค์กรที่ทำได้ก่อนย่อมได้เปรียบในการคว้าโอกาสทางธุรกิจใหม่

ประการที่สามคือ ความคาดหวังจากบุคลากร พนักงานรุ่นใหม่ทั้ง Millennials และ Gen Z ต้องการทำงานกับองค์กรที่มีจิตสำนึกทางสังคมและสิ่งแวดล้อม การลงทุนด้านความยั่งยืนจึงเชื่อมโยงโดยตรงกับการดึงดูดและรักษาคนเก่ง

ด้วยเหตุนี้การพัฒนาด้าน Sustainability จึงไม่ใช่การลงทุนแบบ nice to have แต่เป็น must have สำหรับองค์กรที่มองเห็นอนาคต และนี่คือจุดที่กระบวนการ Transformation เข้ามามีบทบาทสำคัญในการเปลี่ยนความตั้งใจให้กลายเป็นผลลัพธ์ที่จับต้องได้

ESG กับ Sustainability ต่างกันอย่างไร

คำสองคำนี้มักถูกใช้สลับกันแต่ความหมายมีความแตกต่างกันอยู่ Sustainability คือแนวคิดกว้างที่หมายถึงความสามารถในการดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่องโดยไม่ทำให้ทรัพยากรธรรมชาติและสังคมหมดลง โดยมีจุดมุ่งหมายในระยะยาว ส่วน ESG ที่ย่อมาจาก Environmental Social และ Governance คือกรอบการวัดผลและการรายงานที่ทำให้แนวคิดความยั่งยืนกลายเป็นตัวเลขและมาตรฐานที่นักลงทุนนำไปเปรียบเทียบได้

พูดให้เข้าใจง่ายคือ Sustainability เป็นปลายทางหรือปรัชญา ส่วน ESG เป็นเครื่องมือวัดว่าองค์กรเดินทางไปถึงปลายทางนั้นได้ดีแค่ไหน องค์กรที่ประสบความสำเร็จจึงต้องเข้าใจทั้งสองมิติและออกแบบการเปลี่ยนแปลงให้สอดคล้องกัน

หลักสูตร Sustainability ที่ดีควรประกอบด้วยอะไร

จากประสบการณ์ในการทำงานร่วมกับองค์กรชั้นนำ เราพบว่าหลักสูตรที่สร้างผลลัพธ์จริงมักมีองค์ประกอบหลักดังต่อไปนี้

• ความเข้าใจเชิงกลยุทธ์ ผู้บริหารต้องมองเห็นว่าความยั่งยืนเชื่อมโยงกับโมเดลธุรกิจและความสามารถในการแข่งขันอย่างไร
• ความรู้เชิงเทคนิค ทีมงานต้องเข้าใจการวัดคาร์บอนฟุตพรินต์ การจัดทำรายงาน ESG และมาตรฐานสากลที่เกี่ยวข้อง
• การลงมือปฏิบัติจริง หลักสูตรที่ดีต้องมีโครงงานหรือกรณีศึกษาขององค์กรเองเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่นำไปใช้ได้ทันที
• การวางระบบติดตามผล ความยั่งยืนเป็นการเดินทางต่อเนื่อง ไม่ใช่กิจกรรมครั้งเดียวจบ องค์กรจึงต้องมีกลไกวัดผลที่ชัดเจน

หากองค์กรของคุณต้องการออกแบบโปรแกรมที่เหมาะกับบริบทเฉพาะ เราแนะนำให้ศึกษาแนวทาง In-house Training ที่ปรับเนื้อหาให้ตรงกับความท้าทายจริงของทีมคุณ มากกว่าการใช้หลักสูตรสำเร็จรูปที่เหมือนกันทุกองค์กร

จากการอบรมสู่การเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน

ความท้าทายที่หลายองค์กรพบคือ การอบรมจบลงแล้วแต่พฤติกรรมและกระบวนการทำงานกลับไม่เปลี่ยน เพราะความยั่งยืนไม่ใช่เรื่องที่จะแก้ได้ด้วยการให้ความรู้เพียงอย่างเดียว แต่ต้องอาศัยการเปลี่ยนแปลงทั้งวัฒนธรรม โครงสร้าง และกระบวนการตัดสินใจขององค์กร

นี่คือเหตุผลที่ SolutionsIMPACT มองงานด้านนี้ผ่านเลนส์ของ Transformation Consulting เราไม่ได้มองว่าตัวเองเป็นเพียงผู้ส่งมอบเนื้อหา แต่เป็นพันธมิตรที่ช่วยออกแบบเส้นทางการเปลี่ยนแปลงตั้งแต่ระดับกลยุทธ์ไปจนถึงการลงมือปฏิบัติของทีมหน้างาน องค์กรที่สนใจสามารถดูรายละเอียดบริการ Transformation Consulting เพื่อเข้าใจว่าการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบจะช่วยให้การลงทุนด้านความยั่งยืนสร้างผลตอบแทนได้อย่างไร

การเริ่มต้นที่ดีคือการประเมินจุดยืนปัจจุบันขององค์กร จากนั้นจึงกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและออกแบบโปรแกรมพัฒนาคนควบคู่ไปกับการปรับกระบวนการ เมื่อทั้งสองส่วนเดินไปด้วยกัน ความยั่งยืนจึงจะกลายเป็นความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างแท้จริง

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

หลักสูตร Sustainability เหมาะกับองค์กรขนาดไหน

เหมาะกับทุกขนาดตั้งแต่ SME ไปจนถึงองค์กรขนาดใหญ่ เพราะแรงกดดันด้านกฎระเบียบและความต้องการของตลาดส่งผลต่อทุกธุรกิจ สิ่งสำคัญคือการปรับขอบเขตและความลึกของเนื้อหาให้เหมาะกับทรัพยากรและเป้าหมายขององค์กรนั้น

ใช้เวลานานแค่ไหนกว่าจะเห็นผลลัพธ์จากการลงทุนด้านความยั่งยืน

ผลด้านความตระหนักและความเข้าใจมักเห็นได้ภายในไม่กี่เดือน ส่วนผลเชิงโครงสร้างเช่นการลดต้นทุนพลังงานหรือการได้รับโอกาสทางธุรกิจใหม่ มักใช้เวลาตั้งแต่หกเดือนถึงสองปี ขึ้นอยู่กับความพร้อมขององค์กรและความต่อเนื่องของกระบวนการ Transformation

SolutionsIMPACT ช่วยองค์กรได้อย่างไรนอกเหนือจากการอบรม

เราช่วยตั้งแต่การประเมินสถานะปัจจุบัน การวางกลยุทธ์ความยั่งยืน การออกแบบโปรแกรมพัฒนาคน ไปจนถึงการวางระบบติดตามผลและการให้คำปรึกษาอย่างต่อเนื่อง เป้าหมายของเราคือการทำให้องค์กรเปลี่ยนแปลงได้จริงและรักษาผลลัพธ์ไว้ในระยะยาว

ความแตกต่างระหว่างการอบรมทั่วไปกับแนวทางของ SolutionsIMPACT คืออะไร

การอบรมทั่วไปมักเน้นการให้ความรู้แล้วจบ ส่วนแนวทางของเราเชื่อมโยงการพัฒนาคนเข้ากับการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบ ทำให้ความรู้กลายเป็นการลงมือทำและสร้างผลกระทบที่วัดได้ต่อธุรกิจ